Chi guida l’impresa
Dietro ogni tua decisione c’è la tua responsabilità. Partiamo da lì.
Chi amministra una società risponde degli atti di gestione con il proprio patrimonio, verso la società, i soci, i creditori e i terzi. Leggiamo insieme come sono distribuite le tue responsabilità, prima che una decisione venga messa in discussione.
Il punto
La responsabilità limitata protegge i soci. Non protegge chi amministra.
Chi guida una società di capitali risponde personalmente degli atti di gestione: il metro è la diligenza richiesta dalla natura dell’incarico. Non si tratta di indovinare sempre la scelta giusta, ma di decidere in modo informato e documentato. E c’è un dettaglio che cambia tutto: l’azione verso la società si prescrive in cinque anni che decorrono dalla cessazione dalla carica, così una decisione presa oggi può essere contestata quando non sei più in quel ruolo. È lì che guardiamo per primi.
Verso chi rispondi
Quattro fronti, scritti nel codice civile.
Per ognuno, la domanda che un amministratore si trova davanti e la norma che la regola.
Verso la società
Una decisione di gestione ha fatto un danno all'azienda?
Gli amministratori rispondono in solido dei danni da inosservanza dei loro doveri, con la diligenza richiesta dalla natura dell'incarico (artt. 2392 e 2476 c.c.).
Verso soci e terzi
Un socio o un terzo è stato danneggiato direttamente da un atto?
Il singolo socio o il terzo che subisce un danno diretto può agire in prima persona contro l'amministratore (art. 2395 c.c.).
Verso i creditori sociali
Il patrimonio non basta più a soddisfare i creditori?
Se non è stata conservata l'integrità del patrimonio e questo diventa insufficiente, rispondono gli amministratori (artt. 2394 e 2476 comma 6 c.c.).
Un dovere a monte: gli assetti
La struttura di governo è proporzionata alla tua azienda?
Dal 2019 ogni impresa societaria deve avere assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati, anche per cogliere per tempo i segnali di crisi (art. 2086 comma 2 c.c.).
Come lavoriamo con te
Un incontro, poi la mappa delle tue responsabilità.
Prima leggiamo come è organizzata la società, poi interveniamo solo dove serve. È la stessa logica diagnostica del nostro metodo, applicata al governo dell’impresa.
Appuntamento
Un incontro per capire come è organizzata la società: poteri, deleghe, statuto, come vengono prese e messe a verbale le decisioni rilevanti.
Diagnosi della governance
La mappa di come sono distribuite oggi le tue responsabilità, con la proposta di tutela su misura, solo dove serve davvero.
Cosa resta nelle tue mani
Il governo dell’impresa è una tua decisione. Noi la rendiamo leggibile.
Come distribuisci le deleghe, come documenti le scelte, quali assetti ti dai: restano scelte tue. Noi aiutiamo a vederle con ordine e a proteggerne le conseguenze. Gli aspetti legali e societari restano al tuo commercialista e al tuo notaio, con cui lavoriamo a fianco.
La tutela, quando serve
Spese di difesa e risarcimenti, dopo aver letto le responsabilità.
La copertura dedicata a chi amministra interviene su due voci che pesano direttamente sul patrimonio personale: le spese per difendersi quando arriva una contestazione, che corrono a prescindere da come finisce la causa, e i risarcimenti eventualmente dovuti. Può estendersi alle altre figure con poteri di gestione, come consiglieri, direttori e delegati.
Due aspetti contano più degli altri, e nascono dai tempi lunghi delle contestazioni: la retroattività, cioè la copertura di atti compiuti prima della stipula ma contestati dopo, e la protezione che prosegue anche dopo la cessazione dalla carica. Su questi vale la pena ragionare con calma, una volta chiara la tua posizione.
Abbiamo raccontato tutta la materia, codice civile alla mano, nella guida di cosa risponde chi amministra una società.
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