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Aziende e PMI · Valtiberina

Partiamo dai rischi reali della tua impresa.

Affianchiamo l'impresa nella gestione dei suoi rischi: analisi delle esposizioni, verifica delle coperture, un programma su misura tra più compagnie.

Prenota una consulenza gratuitaScopri come lavoriamo
Mappa dei rischiesempio
  • Fabbricato e contenutoAdeguata
  • Catastrofi naturaliParziale
  • RC prodotti e postumaDa verificare
  • Interruzione di attivitàAssente

Prima mappiamo dove sei esposto. La polizza è solo l'ultima riga.

Cosa analizziamo

Dove un'impresa è quasi sempre esposta.

Quattro famiglie di rischio, ciascuna con le sue coperture. È da qui che parte ogni nostra analisi.

Patrimonio

I beni materiali.

Immobili, impianti, macchinari e merci. Il rischio è che un danno grave, un incendio o un evento naturale, non trovi una copertura commisurata al valore reale di ricostruzione.

Tematiche di copertura

  • Incendio e danni ai beni
  • Catastrofi naturali
  • Furto e rapina
  • Guasti macchine
  • Merci e trasporti
Responsabilità

I danni causati a terzi.

Ciò che l'attività può causare a clienti, fornitori e ambiente, durante e dopo il lavoro. Una sola polizza RC raramente copre tutte queste situazioni.

Tematiche di copertura

  • RC verso terzi (RCT/RCO)
  • RC prodotti
  • Garanzia postuma
  • RC ambientale
  • Tutela legale
  • D&O amministratori
Persone

Il capitale umano.

Soci, titolari e figure chiave su cui l'attività si regge. La loro assenza improvvisa mette a rischio competenze, relazioni e liquidità.

Tematiche di copertura

  • Key man
  • Infortuni e malattia
  • Passaggio generazionale
  • Sanità integrativa
  • TFM
Continuità

La continuità operativa.

Continuare a lavorare dopo un evento avverso. Il danno vero non è il bene fermo, ma i ricavi persi nei giorni di blocco: pesano di norma 3-5 volte il danno diretto.

Tematiche di copertura

  • Interruzione d'attività
  • Cyber e data breach
  • Business continuity
  • Perdite pecuniarie
  • Cauzioni e credito

I rischi che fermano un'impresa sono quasi sempre quelli rimandati.

E quasi sempre la decisione si rimanda in uno di tre modi.

  • «Si rinnova come l'anno scorso.»

    Ma il rischio cambia ogni anno, e la copertura resta ferma.

  • «Faccio due preventivi e prendo il più basso.»

    Confronti prezzi su garanzie che non hai mai verificato.

  • «Aspetto che succeda qualcosa.»

    Quando succede, è tardi per assicurarsi.

Un esempio: un incendio danneggia il capannone. La polizza rimborsa i €200.000 di danni, ma non i 4 mesi di produzione ferma: ordini persi, clienti che passano ai concorrenti, stipendi da pagare comunque. Il danno indiretto pesa di norma 3-5 volte il diretto.

Come lavoriamo

Analisi → Audit → Soluzione.

Un metodo su base ISO 31000: prima i rischi, e una soluzione solo dove serve.

  1. Analisi

    Una mappa preliminare delle tue esposizioni. È il primo passo: capire dove sei esposto.

  2. Audit

    Un documento di audit, scritto, sul rischio reale della tua attività.

  3. Soluzione

    Un capitolato di garanzie scegliendo tra più compagnie. Decidi tu.

Scopri il metodo completo

Analisi delle coperture

Le tue coperture, una per una. Quattro stati.

Nell'analisi mettiamo in fila il tuo programma reale, voce per voce. Questo è solo un esempio.

  • Fabbricato e contenutoAdeguata
  • RC verso terziAdeguata
  • Catastrofi naturaliParziale
  • RC prodotti e postumaDa verificare
  • Interruzione di attivitàAssente
  • CyberAssente
Fai l'analisi delle tue coperture

Perché B&P

Stesso budget, concentrato sui rischi che pesano davvero.

Dall'analisi salta fuori quasi sempre la stessa cosa: paghi per rischi che contano poco e sei scoperto su quelli che possono fermarti. Scegliamo tra più compagnie e concentriamo la spesa dove serve, guidati dalla diagnosi.

Sei un professionista?

Avvocato, medico, ingegnere, commercialista: la tua responsabilità professionale merita una pagina a parte. Stesso metodo, esposizioni diverse.

Professionisti e studi

Approfondimenti

Rischio d'impresa, spiegato bene.

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